Цэнхэр сум жингийн компани бүх шатны удирдах боловсон хүчнийг зохион байгуулж “PDCA Management tool практик” сургалтыг явуулж байна.
Ван Бангмин орчин үеийн үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдийн удирдлагын үйл явцад PDCA менежментийн хэрэгслүүдийн ач холбогдлыг энгийн бөгөөд ойлгомжтой байдлаар тайлбарлав.Компанийн бодит тохиолдлуудад үндэслэн (дижитал кран масштаб, даацын элемент, даацын тоолуур гэх мэт үйлдвэрлэлийн процесст) тэрээр PDCA менежментийн хэрэгслийг практикт ашиглах талаар газар дээр нь тайлбар өгч, үүний зэрэгцээ сургагч багш нарт практик сургалт явуулсан. хүн бүр бодит байдлаас суралцахын тулд бүлгээрээ.Сургалтаар дамжуулан PDCA програмын дөрвөн үе шат, найман үе шаттай танилцаарай.
Сургалтын дараа удирдлагын боловсон хүчин бүр өөр өөрийн туршлага, ойлголтоо идэвхтэй хуваалцлаа.
Демингийн мөчлөг гэж нэрлэгддэг PDCA нь чанарын менежментийг тасралтгүй сайжруулах системтэй арга юм.Энэ нь төлөвлөх, хийх, шалгах, үйлдэл хийх гэсэн дөрвөн үндсэн үе шатаас бүрдэнэ.PDCA-ийн үзэл баримтлалыг өргөнөөр хүлээн зөвшөөрч байгаа хэдий ч энэ аргачлалыг үр дүнтэй хэрэгжүүлж, үр шимийг нь хүртэхийн тулд байгууллагуудад үүнийг хэрэгжүүлэх практик сургалт чухал юм.
PDCA дахь практик сургалт нь хувь хүмүүс болон багийг сайжруулах шаардлагатай чиглэлүүдийг тодорхойлох, үйл ажиллагааны төлөвлөгөө боловсруулах, өөрчлөлтийг хэрэгжүүлэх, үр дүнг хянахад шаардлагатай ур чадвараар хангадаг.Ажилчид PDCA мөчлөг болон түүний практик хэрэглээг ойлгосноор байгууллагынхаа тасралтгүй сайжруулалтын соёлд хувь нэмрээ оруулж чадна.
Төлөвлөгөөний үе шат нь зорилтуудыг тодорхойлох, сайжруулах шаардлагатай үйл явцыг тодорхойлох, тодорхойлсон асуудлуудыг шийдвэрлэх төлөвлөгөө боловсруулах явдал юм.Энэ үе шатны практик сургалт нь хүрч болох зорилгыг тодорхойлох, нарийвчилсан дүн шинжилгээ хийх, хэрэгжүүлэх боломжтой төлөвлөгөө гаргах арга техникт чиглэдэг.
Хийх үе шатанд төлөвлөгөөг хэрэгжүүлдэг бөгөөд энэ үе шатанд практик сургалт нь үр дүнтэй хэрэгжүүлэх стратеги, харилцаа холбоо, багаар ажиллахыг чухалчилдаг.Оролцогчид тасалдлыг багасгаж, үр ашгийг нэмэгдүүлэхийн зэрэгцээ төлөвлөгөөг хэрхэн хэрэгжүүлэх талаар суралцдаг.
Шалгах үе шат нь хэрэгжүүлсэн төлөвлөгөөний үр дүнг үнэлэх явдал юм.Энэ үе шатны практик сургалт нь мэдээлэл цуглуулах, дүн шинжилгээ хийх, Do үе шатанд хийсэн өөрчлөлтийн үр нөлөөг хэмжих үйл ажиллагааны үндсэн үзүүлэлтүүдийг ашиглахад чиглэгддэг.
Эцэст нь, хуулийн үе шат нь Шалгах үе шатны үр дүнд үндэслэн шаардлагатай арга хэмжээг авах явдал юм.Энэ үе шатны практик сургалт нь шийдвэр гаргах, асуудал шийдвэрлэх, үр дүнд тулгуурлан дасан зохицох, цаашдын сайжруулалт хийх чадварыг чухалчилдаг.
Шуудангийн цаг: 2024 оны 6-р сарын 14-ний хооронд